LEARNING FROM THE BIODEV2030 BIODIVERSITY MAINSTREAMING METHOD

Avec le Cadre Mondial de la Biodiversité de Kunming-Montréal (CMBKM), adopté en 2022 par les parties à la Convention sur la Diversité Biologique (CDB), l’intégration sectorielle de la biodiversité à tous les niveaux de gouvernements et tous les secteurs est consacrée pour la première fois (cible 14). En ciblant les instruments de politiques publiques sectorielles (IPPS) impactant négativement la biodiversité et en proposant des options de réformes, le projet BIODEV2030 vise à accompagner les gouvernements dans la révision et la mise en oeuvre de leurs stratégies et plans nationaux pour la biodiversité (SPANB).

Ce guide présente trois critères de réussite principaux pour atteindre cet objectif :

1. S’appuyer sur des diagnostics scientifiques et analyses sectorielles solides et consensuelles afin de prioriser puis promouvoir les instruments de politiques publiques à réformer ;

2. Permettre un dialogue multi-acteurs intersectoriel formalisé intégrant les acteurs stratégiques ;

3. Aligner les réformes identifiées aux plans de développement économiques nationaux et Stratégies et Plans d’Action Nationaux Biodiversité.

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En adoptant le Cadre Mondial sur la Biodiversité de Kunming-Montréal (CMBKM) en 2022, les parties de la Convention sur la Diversité Biologique (CDB) se sont notamment engagées à assurer une gestion durable des ressources naturelles (cible 10), et à évaluer et réduire les impacts sur la biodiversité, issus des activités du secteur privé (cible 15).

En promouvant une approche inclusive basée sur le dialogue et la science, BIODEV2030 a été déployé dans plusieurs territoires dits « pilotes » identifiés lors d’ateliers de consultation. Les parties prenantes (secteur privé, organisations de la société civile, communautés autochtones, administrations locales) ont mis en lumière les pratiques productives néfastes dans les secteurs économiques priorisés au niveau national, ainsi que les principales pressions sur la biodiversité, afin de proposer des solutions pour faire évoluer ces pratiques.

En tirant les enseignements issus de la mise  en oeuvre du projet, ce guide présente trois critères de réussite principaux pour atteindre cet objectif :
1. Identifier un territoire pilote stratégique
2. Co-construire un projet pilote d’évolution des pratiques productives
3. Articuler le projet avec les plans d’action biodiversité et sectoriels nationaux

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La phase II accompagne les 15 pays dans l’identification et la mobilisation d’outils et de mécanismes de financement pour soutenir la mise en oeuvre de :

• Réformes de politiques publiques sectorielles priorisées
• Activités des projets pilotes développés au niveau des territoires

Ces activités traduisent une contribution directe aux cibles 18 et 19 du Cadre Mondial de la Biodiversité de Kunming-Montréal, en donnant aux Parties de la Convention les moyens de mise en oeuvre adéquats, notamment de financement et de renforcement des capacités. Travaillant à renforcer les incitations positives et l’augmentation des ressources financières au service des Stratégies Nationales Biodiversité, le projet ambitionne de mobiliser des moyens financiers pour combler le déficit de financement de la biodiversité dans ces 15 pays.

Les deux critères de réussite principaux identifiés présentés dans ce guide sont :

1. Financer la mise en oeuvre des instruments de politiques publiques sectorielles priorisés au cours des ateliers de dialogue multi-acteurs, en les intégrant au budget national, ou en ciblant des bailleurs et mécanismes d’appui aux politiques, comme des prêts de politiques publiques, des subventions, des flux financiers réorientés, ou des fonds fiduciaires de conservation (FFC).

2. Financer les projets pilotes d’amélioration des pratiques productives au niveau des territoires, en participant à l’identification de financements mixtes, issus de subventions et de contributions directes du secteur privé (Responsabilité Sociale des Entreprises et investissements), et promouvant des systèmes innovants tels que le paiement des services écosystémiques, les certificats biodiversité et les mécanismes de partage des bénéfices.

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En phase II, des fiches sectorielles de capitalisation ont été produites pour chaque secteur ciblé dans BIODEV2030 : agriculture, pêche et aquaculture, forêts, énergie, mines, élevage.

Ces fiches résument les principales tendances observées dans les pays ayant ciblé ce secteur : pratiques productives et menaces, instruments de politiques publiques à réformer, types d’activités développées pour les projets pilotes.

Télécharger les 6 fiches sectorielles dans l’onglet capitalisation.

Deciding on priorities for action requires objectivity in the discussions, by producing data on the threats to biodiversity and their links with economic sectors, and discussing the results. To initiate this multi-stakeholder dialogue on biodiversity issues, we have identified two success criteria: 1. produce a diagnosis of threats that is scientifically credible, legitimate in the eyes of stakeholders and relevant for decision-makers, and 2. Accompany the appropriation of the results of the diagnosis and initiate dialogue.

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This publication provides tools and recommendations on how to carry out a robust and approved assessment of the main threats to biodiversity. It presents and analyzes the strengths and limitations of the combination of 3 methods (literature review, STAR metric, expert consultations) used to prioritize threats to biodiversity and link them to economic sectors.

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Mainstreaming biodiversity requires cross-sectoral coordination and strong collaboration between stakeholder groups to strengthen links and actions between sectors and institutions. To organize a constructive dialogue between stakeholders, we have identified two criteria for success: 1. set up a multi-stakeholder dialogue platform supported by the government, and 2. Organize a multi-stakeholder facilitation process to promote decision-making.

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This video illustrates the benefits of the BIODEV2030 method for stakeholders through first-hand accounts from national biodiversity focal points, private stakeholders and representatives of the financial sector who took part in the multi-stakeholder dialogue. This 10-minute report, produced in Benin and Tunisia, shows concrete examples of commitments made in the cotton, forestry and cement industries to change their practices and thus reduce their impact on biodiversity.

Lhe implementation of more effective economic policies and strategies in terms of integration of biodiversity requires a detailed understanding of the sector or industry and its links with with biodiversity throughout the value chain. To identify the drivers of change towards ambitious and realistic practices in favor of biodiversity, we have identified two main criteria for success: 1. carry out an in-depth analysis of priority sectors, and 2. Propose voluntary commitment scenarios.

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The conservation and sustainable use of nature will be achieved through the deployment of voluntary commitments that effectively mobilize individual and collective action. These profound changes in practices require society as a whole - and economic players in particular - to work together, strengthen their cooperation and commit to a series of linked measures based on the state of scientific knowledge. To achieve this, we have identified two main success criteria: 1. define the relevant strategy and approach to bring these commitments to fruition, and 2. bring together all relevant and concerned sectoral players, ensuring their informed participation.

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In Senegal, BIODEV2030 used an innovative, tailor-made approach to mobilization and dialogue based on serious games, facilitated by a consortium of national and international consultants. This facilitation technique is entirely based on a participative approach that puts collective intelligence to work. Through the game, participants become aware of and discuss the environmental problems they encounter and their causes. They can then explore new solutions to a given problem and visualize their impact on biodiversity. This approach enables participants to collectively and individually make voluntary commitments according to their level of responsibility and potential for action, while visualizing the result.

[video with english subtitles]
In Mozambique, BIODEV2030 has mobilized leading companies in the sugarcane and fishing sectors. They have implemented good production practices to increase income and conserve and restore biodiversity.
During the multi-stakeholder dialogue, these companies served as an anchor for others to commit to the concept of voluntary commitments in favor of biodiversity.

The voluntary approach of integrating biodiversity into the practices of sector players complements and reinforces the range of measures available to public institutions (legislation, subsidies, investments) to preserve and restore biodiversity. It is through this joint and coordinated action by governments and private players that the 23 target measures of the Global Biodiversity Framework can be achieved. We have identified two success criteria for formulating robust commitments: 1. defining shared objectives and detailing the content of these commitments, and 2. taking account of the specific features of sectors and territories.

Download guide #5